Un article sur les risques psychosociaux qui pourrait vous en dire plus sur ma vision de l’entreprise et du management !

https://www.prontopro.fr/blog/prevenir-les-risques-psychosociaux-en-entreprise/

Christelle Bivic

Avez-vous déjà fait appel à un coach pour vous épauler dans vos fonctions ?

Avez-vous déjà fait appel à un consultant pour vous apporter un regard neuf sur une problématique particulière ?

Entre coaching et consulting, pourquoi choisir ?

Après 17 années passées dans la fonction Ressources Humaines et Sécurité du travail, j'ai souhaité créer une offre complète à travers la marque NORMHR Consulting, qui couvre une grande partie de la France (siège en Normandie) . J’interviens aujourd’hui sous forme de consulting mais aussi de coaching auprès des dirigeants, des RRH et managers pour les aider à prendre du recul sur leurs problématiques managériales et RH au quotidien. C’est ensemble que nous construisons la meilleure solution possible pour trouver ou retrouver un équilibre (humain) dans les équipes. La palette de mes actions possibles est devenue large avec les années et je suis certaine que mon expérience pourra vous servir !

Quelques mots sur mon parcours : je suis titulaire d'un DESS en GRH et stratégie d'entreprise, complété par une formation en psychologie (Licence de psychologie et formation en analyse transactionnelle) et d'un diplôme de coaching (MHD. J'ai travaillé 7 années en tant que Human Resources Advisor dans un environnement international puis 10 années dans le secteur tertiaire (logement social) en tant que responsable Ressources Humaines. J'ai toujours fait partie du Comité de Direction et j’ai pu participer à l'ensemble des prises de décision dans mon domaine. J'ai appréhendé sur toutes ces années beaucoup de situations humaines parfois compliquées (gestion de conflits, harcèlements, perte de motivation, résistance passive au travail...) et je sais à quel point ces sujets sont compliqués à gérer au quotidien. Je sais à quel point la fonction managériale peut être source de solitude, de doute et disons le, de souffrance. C'est pourquoi faire intervenir une personne neutre, extérieure à la structure, sans lien émotionnel et sans à priori est un atout pour faire évoluer des situations que l'on pense parfois inextricables.

J’aime travailler en équipe. En fonction de la problématique à gérer, je peux faire appel à d’autres consultants pour venir compléter mon accompagnement.

J’interviens de plus en plus en accompagnement individuel et collectif sur la prise de parole en public et le charisme du manager (notamment à travers des exercices pour prendre conscience de sa communication non verbale).

Entre coaching et consulting, ne choisissez plus !

A très bientôt,

Christelle Bivic.

Mes partenaires privilégiés :